Conseil

Conseil

Quels leviers pour optimiser l'efficacité de mes processus? Que puis-je attendre en termes de réduction de coûts ou de gain de productivité à l’issue de mon projet? Suis-je compétitif dans ma gestion documentaire? Autant de questions auxquelles il n’est pas facile de répondre.

Docapost dispose d’une filiale conseil pour vous accompagner en phase d'avant-projet en diagnostiquant votre organisation afin d'identifier les leviers d'optimisation de votre gestion documentaire. Elle peut également vous assister dans le cadrage de vos projets, l'expression de vos besoins ou la rédactions des spécifications. Enfin, une fois la phase de déploiement engagée, elle peut vous aider à assurer l'accompagnement du changement tant sur le plan organisationnel que fonctionnel.

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Les projets touchant à la gestion documentaire ont un impact direct sur l’organisation et l'efficacité des processus métiers. A ce titre, le déploiement doit s’accompagner de mesures très cadrées en termes de recette fonctionnelle et de mise en place d'une nouvelle organisation incluant la formation des utilisateurs.

Au delà de solutions performantes, la réussite et le ROI effectifs d'un projet sont toujours tributaires de l'accompagnement du changement dans la phase de déploiement opérationnel.

Les consultants de Docapost ont exercé dans leur parcours professionnel, des responsabilités opérationnelles dans les entreprises du secteur dont ils ont la charge. La valeur que nous vous proposons est donc de partager des compétences de  haut niveau, certes, mais aussi une expérience « utilisateur » riche de solutions pragmatiques.

 

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